ENTREVISTA DEL MES: QF. César Amaro Suárez

QF. César Amaro Suárez

Decano del Colegio Químico Farmacéutico 2012-2013

¿Nos puede dar una pequeña reseña de su labor como químico farmacéutico?

Soy químico farmacéutico egresado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en la década de 1980, que se caracterizó por ser una época turbulenta en términos académicos y políticos, por tal razón estoy muy orgulloso de ser sanmarquino. Tuve la oportunidad de trabajar en un proyecto social, denominado PROVIDA, una asociación sin fines de lucro. Luego trabajé para el Estado en un proyecto de salud, que en su momento fue una experiencia innovadora: el SEGURO ESCOLAR. Posteriormente, trabajé en dos proyectos de inversión. En este camino logré una maestría en gerencia MBA. También tuve la oportunidad de hacer un máster en España; un diplomado sobre Información en especialidad logística, en la UPC; y un diplomado en sistemas de calidad en la Universidad La Católica.

¿Cuáles fueron las razones que lo impulsaron a trabajar en la dirección del Colegio Químico Farmacéutico?

El reto significa el cambio. Nuestra profesión es muy importante para el bienestar del país. Con mucha frecuencia vemos a diario que la comunidad consulta mucho más a una botica o farmacia que a una posta médica del Estado. A pesar de ello, no podemos capitalizar esta posición ventajosa hacia la comunidad ni tampoco la comunidad está aprovechando la potencialidad y el conocimiento de los colegas. Por tal razón, nuestro afán es otorgar al trabajo del químico farmacéutico el sitial que le corresponde.

Muchos de los colegas son personalidades distinguidas en cada sector de la profesión. Tenemos colegas que laboran en boticas y farmacias, en la industria farmacéutica, en universidades, academias, en el Estado (ámbito hospitalario y regulatorio) y, en mi caso, en el sector privado lucrativo. Somos un grupo de personas con experiencia y juventud, conformamos un equipo, al cual tengo el gusto de dirigir y, en verdad, esperamos estar a la altura de los retos que nos plantea el ejercicio de nuestra profesión.

El Perú es un país que está rumbo al desarrollo económico y social, nuestro PBI per capita ha subido en los últimos años, lo cual indica que tenemos un alto crecimiento económico en cifras macroeconómicas. Esto ha favorecido la urbanización de las ciudades. Antes había más cantidad de campesinos en una ciudad; pero hoy sucede lo contrario: de cada 100 peruanos, tres cuartas partes radican en Lima. Esto implica cambios en la economía, demografía y en el capital humano. Hoy existe mayor gente joven, productiva, que tiene nuevos retos y aspiraciones. Hoy en día están en aumento las enfermedades crónicas como la diabetes e hipertensión, enfermedades de zonas urbanas; razón por la cual surge el problema de los medicamentos costosos; en el sector privado pueden ser muy costosos o en el sector público puede haber desabastecimiento. Sin duda, este enorme reto requiere un enfoque ganador del profesional que tiene la responsabilidad de la salud, llámese enfermera, médico, farmacéutico o biólogo. Ejercemos la profesión que tiene mayor contacto con los ciudadanos, lo cual es una gran oportunidad para conocer y estudiar enfermedades nuevas. Debo señalar también que el sistema de salud no ha cambiado, pero la comunidad se dirige a las farmacias, además de todo lo anterior colaboramos con las universidades, la industria, las clínicas y los hospitales del Estado, por lo cual tenemos una gran labor que realizar. 

¿Cómo están ubicados los profesionales colegiados?

Contamos con un análisis muy profundo, aún estamos en el momento de validar información. Tenemos una crisis interna como colegio y eso nos plantea nuevos retos. Somos alrededor de 5000 farmacéuticos colegiados. Nuestra sede nacional recibe data del Callao y de los demás departamentos. Estamos validando la información y lo que sabemos hasta el momento es que los farmacéuticos trabajan en sus farmacias y boticas, también se ubican en droguerías, importadoras, laboratorios, en el MINSA, farmacias policiales y de regiones, y otras áreas diversas.

En base a la anterior gestión, ¿qué acciones han retomado y continuarán? ¿Cuáles son los planes de su gestión?

Estamos analizando nuestra gestión anterior y todo lo que esté alineado a nuestros objetivos lo fortaleceremos. Todo lo que no esté en ese tránsito se tomará como un logro que debemos alcanzar.

Hay un equipo que está analizando la relación entre el colegio profesional y la universidad, porque desde el pregrado vienen colegas muy competentes. Habría que tener un diálogo respetuoso con la universidad para plantear una mejor formación de los futuros farmacéuticos. Luego vendrá la certificación a través del sistema que lidera el doctor Alfredo Castilla; en la certificación validaremos las competencias.  El gran trabajo de la gestión pasada es haber logrado que el colegio sea reconocido como una institución seria por la comunidad y estamos continuando con esta gestión. Con relación al tema de los sectores, hemos logrado certificación en cada sector: en farmacéutica, análisis clínicos, investigación, etc. Tendremos una gran red de información y nuestro colegio va a invertir mucho en sistemas de información; primero, para hacer una buena gestión con transparencia; segundo, para que el colegio tenga una red interactiva de colegiados, y, tercero, para promover el diálogo en nuestra asociación a fin de que sus miembros se relacionen y no permanezcan aislados.

Finalmente, ¿qué mensaje y/o recomendaciones daría a los químicos farmacéuticos?

Quiero compartir un comentario: Todas las farmacias, públicas o privadas, deben ser centros de salud comunitario. Hay que aprovechar la oportunidad y considerar las estadísticas mostradas por el INEI, cuyas cifras nos hacen ver que la mayor parte de las personas que buscan atención de salud acuden a farmacias o boticas; estoy seguro de que si sumamos el número de consultas a las farmacias de los hospitales, esta cifra es mucho mayor.

Debo manifestar, en primer lugar, que así como tengo deberes con mi sociedad, comunidad, equipo de salud y empleador; también tengo derechos como trabajador, profesional y como persona; en segundo lugar, que la botica sea un espacio de desarrollo de la producción y el respeto; lo tercero es que trabajemos en red, donde no solo se realice la labor de uno sino de muchos; en este contexto, el colegio va a reactivar farmacias modelo para tener medicamentos de calidad.

Aprovechemos esta oportunidad que nos da la historia y nuestro país en ser una sociedad con nuevos retos demográficos, sociales, económicos e inclusive normativos, que permiten regular la ley de la industria farmacéutica. En cuanto al nuevo reglamento, primero el colegio designará una comisión para emitir planteamientos; en segundo lugar, solicitaremos al Ministerio de Salud y al Poder Ejecutivo que cambien lo que consideramos pertinente, pues así como los reglamentos plantean algunas amenazas, como el art. 12, también presentan oportunidades como la existencia de las buenas prácticas. Habrán farmacéuticos que demuestren sus capacidades, desde el ministerio, la producción, el almacenamiento, hasta el ámbito de las farmacias, lo importante es establecer toda esta cadena del medicamento hasta que llegue al paciente.

Se ha establecido una comisión especial regulatoria, que se encarga del tema desde que hemos empezado, y en unas semanas nos remitirá un informe. En resumen, quiero decir a todos los colegas que debemos seguir avanzando, debemos ser concordantes con la gestión, ver nuevos retos desde la universidad hasta que entre en funcionamiento. Aportemos al país, a la comunidad, aprovechando la ventaja que se nos presentan. Esta es la clave.

MI CONSEJO es que los colegas demuestren el valor de gestión que hacen en toda la cadena de suministros y conviertan sus farmacias y boticas en centros de salud comunitario. Para ello, hay que utilizar diversas herramientas como consejería, charlas, campañas de salud, a fin de ganar la confianza y el reconocimiento de la población.